Per 1 januari 2026 verandert de uitzend-cao ingrijpend. Deze nieuwe afspraken hebben gevolgen voor contracten, tarieven en de manier waarop arbeidsvoorwaarden worden vastgelegd. Bij BNU Personeel volgen we deze ontwikkelingen nauwgezet en bereiden we onze klanten en flexkrachten hier zorgvuldig op voor. We hebben de belangrijkste op een rijtje gezet, kort en krachtig. We weten dat niemand anno 2025 nog tijd heeft om ellenlange blogs te lezen.
Vanaf 2026 geldt ‘gelijkwaardige beloning’: het totale arbeidsvoorwaardenpakket van de uitzendkracht moet minimaal gelijkwaardig zijn aan dat van een vergelijkbare werknemer bij de opdrachtgever (loon, toeslagen, werktijden, duur van vakantie, etc
De systematiek van fases wordt aangepast:
- Fase B wordt ingekort van drie naar twee jaar (met maximaal zes contracten).
- De onderbrekingstermijn van zes maanden vervalt. Hiervoor komt een administratieve vervaltermijn van zestig maanden, met uitzonderingen voor scholieren, studenten, BBL’ers en AOW’ers.
Dit heeft directe invloed op de duur en continuïteit van plaatsingen.
Uitzendbureaus moeten per opdrachtgever kiezen voor één van twee benaderingen:
- Volger: de voorwaarden van de opdrachtgever worden één-op-één gevolgd.
- Leider: er wordt een eigen pakket samengesteld dat minimaal gelijkwaardig is.
Ben je geen ABU/NBBU-lid en geldt er geen AVV voor de Uitzend-CAO, dan moet je de wettelijke gelijkebehandelingsregels volgen (WAADI) en kun je niet sturen via de CAO-keuzes zoals ‘leider’. Praktisch betekent dit: volgen.
De werkgeverspremie stijgt naar 15,9 procent en de werknemer gaat 7,5 procent bijdragen. Dit verhoogt de kostprijs en beïnvloedt het nettoloon van de flexkracht. Daarnaast wijzigen de reserveringsregels. Bij een uitzendbeding moeten vakantiedagen voortaan in tijd worden opgebouwd in plaats van in geld. Dus de StiPP-premie komt in 2026 uit op 23,4% (15,9% werkgever / 7,5% werknemer).
Opdrachtgevers worden verantwoordelijk voor het volledig en tijdig aanleveren van arbeidsvoorwaarden.
Zonder deze gegevens kan niet worden vastgesteld of aan de gelijkwaardigheid eis wordt voldaan. Het gebruik van een centrale inventarisatietool, zoals inlenersbeloning.com, wordt daarom sterk aanbevolen.
Tarieven zullen stijgen door hogere pensioenlasten en gewijzigde cao-afspraken. Administratieve processen vragen om volledige en juiste documentatie van arbeidsvoorwaarden. Goede afstemming met uw uitzendpartner wordt cruciaal om verrassingen te voorkomen.
Onze aanpak bij BNU Personeel: Wij zorgen ervoor dat onze klanten niet voor voldongen feiten komen te staan. De voorbereidingen binnen onze backoffice en accountmanagement zijn al gestart. Door tijdig afspraken te maken en de gevolgen per opdrachtgever in kaart te brengen, waarborgen wij een soepele overgang naar de nieuwe cao.
Wilt u weten welke impact de wijzigingen specifiek hebben op uw organisatie?
Neem contact op met ons team. Wij begeleiden u stap voor stap richting 2026.
Onze experts staan voor je klaar! Of je nu op zoek bent naar een nieuwe baan of versterking voor je team, wij helpen je graag verder. Klik op de knop hieronder en ontdek hoe wij samen jouw doelen werkelijkheid kunnen maken.
Bij BNU Personeel vind je de praktische informatie en waardevolle inzichten die je nodig hebt om jouw carrière naar een hoger niveau te tillen.
Of je nu op zoek bent naar tips om zonder diploma te starten, advies over persoonlijke ontwikkeling, of ondersteuning bij het vinden van jouw ideale baan, wij staan voor je klaar.
